Управленческий учет

на главную

        Одна из наиболее частых причин недостаточно успешного развития компании состоит в том, что руководители не знают какая деятельность или отдел приносят наибольшую прибыль и, самое важное, почему. Грамотное ведение управленческого учета позволяет выявить наиболее доходные или убыточные направления деятельности, проанализировать причины и расставить приоритеты в развитии. Управленческий учет – это система, обеспечивающая руководство информацией, необходимой для принятия решений и эффективного управления.

        Ведение управленческого учета не имеет ничего общего с устоявшимся представлением о втором бухгалтере, ведущем «неофициальные» расчеты. Зачастую, методы и инструменты управленческого учета идут в разрез с бухгалтерскими (например, попроцессное калькулирование), но предоставляют более точную и правдивую информацию, которая может кардинально отличаться от бухгалтерии. Управленческий учет не имеет законодательных рамок, поэтому он всецело направлен на удовлетворение потребностей руководства в ценной информации.

        Вот небольшой список примеров решений, которые Вы регулярно принимаете:

  - ценообразование;

  - ассортимент;

  - политика по открытию/закрытию подразделений;

  - производить или покупать;

  - сколько и когда закупать;

  - как распределить денежные средства.

        Управленческий учет позволяет принимать их взвешенно, анализируя исходы, сравнивая варианты. Все эти решения принимают любые предприниматели независимо от размеров бизнеса. Размер бизнеса влияет лишь на сложность и способы реализации управленческого учета и никак не связан с его наличием. Для каждого бизнеса мы подбираем свой набор процедур и инструментов. Мы регулярно совершенствуем свои знания в управленческом учете, поскольку понимаем, что от предоставляемой нами информации зависит Ваш успех. 

        Не сдерживайте развитие Вашего предприятия, обращайтесь к нам и Вы узнаете больше о Вашем бизнесе.

 

Связаться с нами

Вы легко можете задать нам любой интересующий Вас вопрос!